作为境外机构拓展和经营管理提升战略的重要组成部分，2006年，农业银行启动了境外机构核心银行系统的研发工作，在充分借鉴本行国内核心银行系统体系架构的基础上，历经多年完善，形成了覆盖存、贷、汇、资金交易、贸易融资等多种产品条线的境外机构核心银行系统，并在“统一架构、统一软件、统一部署、统一运维”思想的指导下，逐步向其所有境外分支机构推广。其中，新加坡分行推广工作于2010年11月正式启动技术实施，在总行信息科技部门和国际业务部的精心组织，以及香港分行的支持和新加坡分行的配合下，抽调多名骨干组建项目组，克服异地实施等诸多困难，加班加点，历经8个月的顽强攻关，成功完成了账务、额度、合约等参数化、客户化改造，满足了新加坡关于离岸/在岸和居民/非居民的区分管理要求。自2011年5月23日起，该系统在历经为期一个半月的并行试运行后，于7月6日正式投产。该系统的投产不仅为新加坡分行的业务发展提供了更强大的科技支撑，也使农业银行境外机构核心银行系统的业务模型得到了进一步完善，参数化和客户化水平得到了显著提升。

　　此次一并投产的还有新加坡分行报表系统，实现了新加坡金管局报表和总行相关并表的全自动化处理，不仅促进了分行经营管理水平的提升，也实现农业银行境外机构报表系统的自主化，为其建立统一境外机构的报表平台奠定了良好的基础。